“六月西瓜红到边。”眼下正是西瓜成熟的季节，与之相关的话题也多了起来。最近，在安徽农业大县庐江，冶父山镇铺岗村和庐城镇朱墩村所做的西瓜品牌建设的不同探索，引起了大家浓厚的兴趣。一个是瓜农协会出面打造的区域公用品牌，一个是农民专业合作组织致力建设的企业品牌，究竟哪种形式更有生命力，哪条道路能够走得更远？
　　“铺岗”迅速蹿红
　　冶父山镇铺岗村和庐城镇朱墩村地缘相邻，人文相通。但是，在西瓜品牌建设的模式上，却作出了截然不同的选择：庐城镇朱墩村政府力主区域品牌建设，由瓜农协会出面打造“红心”品牌，供广大瓜农共同使用；冶父山镇政府则多年来鼎力支持铺岗西瓜合作社打造“铺岗”品牌，以企业品牌为纽带，带动产业发展。两地在探索中竞争，在竞争中前行，围绕品牌建设，演出了一幕又一幕精彩的大戏。
　　其实，在西瓜产业发展上，论规模、论技术，这两个村都是不相上下，难分高低。但令人不解的是，十多年来，说到种瓜，人们只知有冶父山镇铺岗村，不知有庐城镇朱墩村。
　　冶父山镇西瓜的名声来自于“铺岗西瓜专业合作社”打造的“铺岗”品牌。县供销社负责人介绍，“合作社”事关农业生产主体问题，“品牌”则是农业转型升级的方向所在。在各级政府举办的各种活动中，人们常常可以看到他们的影子。这种亮相不仅不花一分钱，而且效果比广告还要强。铺岗西瓜合作社由此迅速蹿红，先后作为县农委的试点和示范性合作社；“铺岗”则成了农产品“明星”品牌，先后获得多项荣誉。
　　“红心”奋起直追
　　庐城镇分析了自己的客观实际情况，决定由政府做后台，成立瓜农协会，由瓜农协会打造具有公用性质的品牌，供大家共同使用。对此，主管农业的副镇长思路十分清晰，他认为，只有公用性质的品牌，政府才可能调动所有资源支持其获得快速发展。“红心”品牌由此问世。
　　但是，要让大家都来使用“红心”商标，谈何容易？对此，庐城镇认为，必须强化瓜农协会的服务意识，从而达到推广和普及“红心”商标的目的。2008年，庐城镇瓜农协会挂牌成立。
　　尽管“红心”品牌成长速度出人意料，但不可否认，就目前而言，与“铺岗”相比，无论知名度或者美誉度，“红心”仍然略逊一筹。
　　品牌竞争良性互动
　　“红心”是协会出面打造的公用品牌，“铺岗”是合作社维持与社员之间利益的纽带。那么，从发展的角度看，“红心”和“铺岗”两个品牌，究竟谁更具优势，谁更具生命力？
　　有人认为，两者相比，“铺岗”优势比较明显：一是品牌建设早，知名度高。二是品牌管理由合作社直接负责，从根本上保证了品质的稳定性。
　　但也有许多人认为，“红心”的发展潜力比“铺岗”大。“铺岗”作为企业品牌在政策、人才储备、资金等方面，都存在制约。
　　首先，“红心”作为公用品牌，庐城镇的每个瓜农都可以无偿使用，因此更容易得到大家的认可，特别是得到地方政府的支持；其次，庐城镇瓜农协会并非由单一的瓜农组成，而是涉及整个产业链上的所有环节，这就使得协会在社会上更具号召力；第三是品牌的管理和使用相互分离：“红心”品牌持有者是协会，而使用者是广大的瓜农。这就使得双方定位清晰，便于品牌管理者对品牌使用者行使监督的权力。
　　品牌竞争是产业发展的高级形态，产业发展最后必然走向品牌竞争。该县农委负责人认为，这两村在西瓜品牌建设中的竞争，并不是两地争夺市场的竞争，而是相互促进的一种良性互动。
　　而对于这些争论，安大农业专家宛晓春认为，任何一种模式都各有长短，关键是要取人之长，补己之短。