昆明市西瓜种植专业合作社 四措施狠抓管理见成效
昆明李自坚西瓜种植专业合作社位于西山区海口街道办事处甸基村,于2008年11月4日成立,距昆明30公里。合作社成立以来,依靠产前统一采购,产中统一技术,产后统一销售“三统一”服务赢得了广大会员的拥护和支持,现有成员35人,筹集股金150万元,固定资产35万元。西瓜种植面积500亩,涉及3个乡镇;合作社标准化西瓜基地1个,面积达50余亩。为确保西瓜种植的优质高产,专业合作社强化内部管理和人员培训,工作取得了实效。
一是狠抓合作杜内部管理,把合作社真正办成“民办、民管、民受益”的合作经济组织。合作社的宗旨是全心全意为成员服务,维护成员的合法权益,增加成员收入。合作社建立健全了组织机构,成立社员大会,是合作社的最高权力机构;理事会,为合作社的执行机构,设理事长1人,理事4人;监事会,为合作社的监督机构,设监事长1人,监事4人。在区供销社及所处街道办事处农村合作经济组织指导服务站的具体指导下,合作社修订完善了章程,建立健全了各项规章制度,并进行了公示,接受社员监督。在运作过程中该合作社坚持民主管理,民主决策。在财务管理方面严格审批制度,2000元以内的费用支出由理事长审批,2000—10000元的费用支出由理事会集体讨论审批,10000元以上的由成员大会表决审批。经过半年来的运作,探索出规范管理专业合作社的工作思路和办法,合作社已成为组织机构健全、规章制度完善的农民专业合作经济组织。
二是狠抓社员教育和培训,不断提高社员的合作意识。合作社成立以来,共举办大型的业务培训3次,培训人数达100余人,培训的主要内容包括《农民专业合作社法》、设施农业操作规范等,对理事会、监事会的成员进行经常性的培训。通过培训,使广大成员的种植技术有了显著提高,并充分认识到在市场经济条件下只有依靠诚信赢得客商,只有靠品质才能赢得市场;只有进一步加强和提高成员的合作意识,才能逐步消除在产品销售阶段出现的压级压价、劣质品驱逐优良品的无序竞争现象。
三是以合作社为平台,带领广大成员致富奔小康。合作社成立后,规范运作、延伸服务范围,产前每年为会员提供肥料200吨,每吨低于市场价200元,农地膜50吨,每吨低于市场价300元,此项工作年均为会员降低生产成本5万余元;产中为会员提供统一的技术指导,优质物资加优质技术,会员的亩均产量达到近万斤,高于其他瓜农产量2000公斤左右;产后,当会员的产品销售不畅时,专业合作社为会员积极联系客商,解决卖瓜难问题;当会员的西瓜产品畅销时,专业合作社及时掌握全国各大市场的价格走势,给会员提供指导价格,使会员的产品都能卖到当时的最高价格。
四是精诚合作社让利于民,让社员得实惠。为确保合作社成员得实惠,合作社理事会实行让利于成员,把全部盈余按交易量和股金份额返还给成员,不留存积累,把实惠真正让利给社员,促进了社员的种植积极性。
通过抓管理合作社见到了实实在在的成效,2013年,随着市场需求的增长,昆明李自坚西瓜种植专业合作社种植面积扩大到共计500亩,年产量可达300万斤,平均产值每公斤2元,合计产值600余万元,纯收入150余万元,社员人均收入达4.2万元左右。
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